7月6日上午，新鄉市常樂制藥有限責任公司召開上半年經營分析會議，全面總結上半年經營情況，部署下半年戰略任務。聯環藥業、常樂制藥董事長錢振華出席會議，常樂制藥總經理李東紅主持會議，公司全體管理人員參加會議。

會議首先聽取了生產、質量、銷售、研發等條線負責人的工作匯報。總經理李東紅指出，面對復雜多變的市場環境，公司上下積極貫徹年初戰略部署，已初步形成“自營、出口、CMO”三駕馬車協同驅動的市場格局，新產品市占率持續提升。面對當前競爭加劇的市場壓力，他明確要求全體員工須時刻將年度目標銘記于心，并轉化為具體行動方案與工作舉措，全力以赴確保全年各項任務目標圓滿達成。

董事長錢振華在總結講話中強調，各部門需深度復盤上半年工作，充分提煉經驗教訓，為下半年效能提升提供實踐指導。針對下半年工作，他提出四項核心要求：一是聚焦銷售動能突破，要將銷售業績提升作為首要任務，動態追蹤新產品市場表現，優化激勵考核機制，強化營銷團隊戰斗力。二是加速研發成果轉化，研發部門須提速項目進程，嚴格把控合作研發節點，推動新產品盡早上市搶占市場窗口。三是深化內控體系建設，遵循“穩中求進”原則完善管理制度，系統性填補合規漏洞，提升精細化運營與風控能力。四是筑牢安全生產防線，針對持續性高溫天氣，全面落實防暑降溫及應急預案，堅決防范季節性安全事故。

下半年，常樂制藥全體員工將以此次會議為起點，在聯環藥業的正確引領下，凝心聚力、銳意進取，扎實推動“三駕馬車”市場布局與四項核心任務落地，全力沖刺年度目標，為公司高質量增長注入持久動能。